1、协助总经理制定公司战略计划、年度经营计划等，并根据公司战略进行目标分解，同时负责外界项目对接和资源寻求；
2、制定各部门KPI指标，管理监督目标数据并进行分析追踪，负责布置、实施、检查、督促和落实公司总产值的达成；
3、根据各部门的KPI达成情况和过程数据进行分析，输出月度/季度/年度报告并制定下一阶段的计划和目标，分析问题解决问题并持续改善；
4、兼任管理者代表，负责保证公司质量管理体系的有效运行，受控文件的编辑修订和审核。
6、兼管人力资源部，通过熟练操作人力资源六大模块保证公司的有效运行，做好公司各部门之间沟通的桥梁；
7、协助各职能部门改善并提出合理化建议，负责公司的行政和监督的工作，重点监督职能部门；
8、负责公司绩效考核的审核，每月对各部门绩效进行审核分析，负责撰写各阶段工作总结；
9、全方位负责公司各项制度流程对外事务管理，包括安全生产、环保、ISO质量体系年度审核等。

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