1、确定作业标准和标准时间； 
2、负责产线异常的处理； 
3、进行方法改善，降低工时； 
4、组织制定生产工艺；并在生产过程中不断对生产工艺流程进行改善、优化，以不断提高生产效率；指导并监督运行部门对工艺流程的执行情况； 
5、根据产能要求，规划生产设备； 
6、组织编制生产控制计划； 
7、负责SOP制作，负责工装夹具的制作和管理。 
8、跟进认证工作。

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